SÜVARİ Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Coşkun:

‘Nebim ile iş süreçlerimizi daha mükemmelleştirdik.'

         •1.       Süvari'nin tarihçesi ve vizyonundan bahseder misiniz?

Süvari 1997 yılında Coşkun Tekstil bünyesinde kuruldu. Önce gömlek ve pantolon üretirken daha sonra erkek giyime dair tüm ürünleri ve aksesuarları ürün gamına dahil etti. Süvari Classic, Süvari VIP, Süvari Active ve Süvari SSN olmak üzere 4 ana gruba ayırdığı koleksiyonlarını kısa sürede hem Türkiye'nin pek çok iline, hem de dünyanın önemli metropol kentlerine yaydı. Merkezini İstanbul'a taşımasıyla beraber markalaşma sürecini hızlandıran Süvari, televizyonda dahil olmak üzere pek çok mecrada yer alarak, markasını daha çok insanla buluşturdu.

Özellikle kriz döneminde marka yatırımına hız veren Süvari, reklam çalışmalarıyla beraber, uyguladığı fiyatlandırma stratejisi ve erkeklere şık olduğu kadar fonksiyonel ürünler de sunan Süvari Innovative kategorisi ile tekstil sektörünün yükselen değeri haline geldi. Pek çoklarının aksine krizde büyüdü. Marka bilinirliğini ve değerini artırdı. Mağaza sayısını ve mağazaların metrekarelerini yükseltti.  Şimdi Türkiye'nin önde gelen erkek giyim markalarından biri haline geldi. Önümüzdeki dönemde de hem yurtiçinde hem de yurtdışında yatırımlarını sürdürmekte kararlı.

2.       Nebim'den önce ve sonra olarak bir değerlendirme yapabilir misiniz? Nebim'in Süvari'ye sağladığı faydalardan nelerdir ?

Nebim sayesinde iş süreçlerimizi daha iyi takip ediyoruz. Online sisteme geçtiğimiz için merkezle mağazalar arasındaki iletişim, koordinasyon ve takip sorunsuz işliyor. Merkezin yaptığı bir değişikliği ya da aldığı bir kararı mağazalar anında uygulayabiliyor. Nebim yazılımları ile iş süreçlerimizi daha iyiye ve daha mükemmele yükselterek işlerimizi daha yakından takip edebiliyor ve verimli bir şekilde yönetebiliyoruz.

Daha önce kullandığımız Halojen Standart Sürüm ve yeni uygulamaya başladığımız Halojen Kurumsal Sürüm iş zekası uygulamalarından aldığımız raporlar ile ürünlerimiz ve mağazalarımız için sağlıklı durum analizleri yapabildiğimiz gibi, kararlarımızı da bu uygulamalardan aldığımız raporlar ile yönlendirebiliyoruz.

Doğru ürün, doğru yer, doğru zaman ilkesine göre ürün dağıtımını hedef alan Merchandising departmanımızda kullandığımız Nebim Ürün Dağıtım uygulaması ile ürünlerimizin merkezden mağazalara sevkiyatını ve mağazalar arası transferlerini, çeşitli dağıtım seçeneklerini kullanarak daha etkin ve doğru bir şekilde yönetebiliyoruz.

3.       Nebim'i uygulamaya başlarken belirlediğiniz hedefleriniz nelerdi?

Nebim'i her şeyden önce kurumsallaşmaya verdiğimiz önem ve çalışanlarımızın iş süreçlerinin kolaylaşması ve profesyonelleşmesi için seçtik. Hepimiz zamana karşı yarışıyoruz ve rekabette zaman avantajına sahip olmak son derece önemli. Nebim bizi birçok operasyonel yükten kurtardı, kendi aramızdaki iletişimi kolaylaştırdı ve aynı zamanda hızlandırdı.

Tüm bunları göz önünde bulundurduğumuzda görüyoruz ki Nebim ile belirlediğimiz hedeflere ulaşmamızın yanı sıra her açıdan Nebim'in bizlere katkısı çok fazla.

4.       Süvari olarak önümüzdeki dönemlerde yurtiçi ve yurtdışı büyüme planlarınız hakkında bilgi verebilir misiniz?

Süvari her geçen gün müşteri kitlesini genişletiyor ve daha çok insan tarafından tercih ediliyor. Bizim için artık yurtiçinde de yurtdışında da yatırımlarımızı azaltmak ya da durdurmak gibi bir seçenek yok. Çünkü artık insanlar markamızı tanıyorlar ve talep ediyorlar. Biz düşünmesek bile bize ulaşan insanlar olmadığımız yerde de olmamızı istiyorlar. Dolayısı ile artık bizim için hem ülkemizde hem de yurtdışında yatırımları hızlandırmak, oralardaki pazar fırsatlarından yararlanarak daha da büyümek kaçınılmaz.

Yurtdışı yatırımlarımızda ve İsviçre, Rusya, Afrika bölgelerindeki mağazalaşma süreçlerinde de Nebim gibi profesyonel bir firmayla çalışmak arzusundayız. Dolayısıyla Nebim ile işbirliğimiz genişleyerek devam edecek.